Avec le début de la nouvelle année, beaucoup d’entre nous repensent à ce que nous prévoyons d’accomplir ou de voir différent en 2024. Pour certains, il peut s’agir de petites choses comme lire dix pages d’un livre chaque jour ou de grandes choses comme fonder une famille. Cependant, du côté de la carrière, beaucoup réfléchissent à ce qu’ils obtiennent de leur emploi actuel. Pour les demandeurs d’emploi, leurs attentes sont très probablement plus élevées que celles de leur dernier emploi. Pour les employeurs, accorder plus d’attention à ces demandes peut apporter une plus grande satisfaction aux employés actuels et réduire les taux de roulement, ou / et être un lieu de travail plus attrayant pour les nouvelles recrues. Sans plus attendre, voici ce que les employés attendent pour 2024.

Top 10 des attentes des employés en 2024

Après de nombreuses années d’adoption des premières lois sur le droit du travail, les choses ont radicalement changé pour les employés du monde entier. Qu’il s’agisse d’heures de travail hebdomadaires ou de congés familiaux, ces changements n’ont pas été faciles à réaliser. Aujourd’hui, le consensus est similaire en ce qui concerne les changements attendus de la main-d’œuvre pour 2024. Certaines revendications concernent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les politiques de travail à domicile et d’autres. Aujourd’hui, nous avons compilé les dix aspects les plus marquants que les employés attendent de leur travail en 2024.

1. Communication ouverte

Les obstacles de la pandémie ayant déjà disparu et la familiarité avec le travail hybride, on s’attend à ce que la communication se soit façonnée et adaptée. Les hiérarchies dans la communication d’entreprise doivent être adaptées à la facilité de communication. De plus, la culture d’entreprise joue un rôle énorme. Cela peut encourager ou décourager le partage d’idées. Les employés s’attendent à des canaux de communication invitants, ouverts et susceptibles d’apporter des changements.

2. Possibilités d’apprentissage et de perfectionnement

2024 s’annonce comme une année de développement de votre main-d’œuvre. Certains avantages, notamment la formation aux compétences générales et techniques, sont désormais couramment inclus dans les offres d’emploi. Pour les employeurs, cela signifie qu’ils doivent développer davantage ces programmes pour que les employés se sentent inclus et valorisés. Pour les employés, cela signifie un grand avantage pour continuer à améliorer leurs compétences afin de grandir au sein de l’entreprise.

3. Reconnaissance

Selon un article du magazine Forbes, « lorsque les employés se sentent valorisés au travail, cela augmente l’engagement, la productivité et même la fidélité à l’entreprise. La reconnaissance montre aux employés qu’ils sont valorisés et qu’ils ne sont pas invisibles. Cependant, il est important de faire la reconnaissance en temps opportun et avec les meilleurs outils. Forbes dit également : « Pour identifier la meilleure façon de reconnaître un employé, réfléchissez à son style de travail et à ce qui le motive. »

4. Flexibilité dans les modalités de travail

Nous l’avons déjà dit et nous le dis-le encore. Pour de nombreux secteurs , les modalités de travail à domicile ne sont pas près de disparaître, mais elles pourraient diminuer. La pandémie a permis à de plus en plus d’employés d’éviter les embouteillages et d’être plus présents avec leur famille à la maison. Cela présente également des avantages pour les employeurs, car ils peuvent réduire leurs espaces de bureau. Attendez-vous également à des travailleurs plus heureux lorsqu’ils retournent au bureau.

5. Équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Christina Wallace, maître de conférences à l’Unité de gestion entrepreneuriale de la Harvard Business School, mentionne une « nouvelle façon de penser à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée » comme quelque chose à attendre des employés en 2024. Avec la crise du coût de la vie, de nombreux employés cherchent des moyens supplémentaires de gagner de l’argent. Il est également important de laisser derrière soi le « workisme » ou l’idée que notre travail est la pierre angulaire du but de notre vie.

6. Le leadership par l’exemple

L’une des choses que les employés veulent voir sur leur lieu de travail en 2024, c’est que leurs dirigeants donnent l’exemple dans différents domaines (par exemple, les initiatives sociales et de santé). Cela signifie que les dirigeants doivent être poussés à réfléchir davantage à la façon dont les autres interprètent leur comportement. Pour ce faire, il faut à la fois de l’empathie et du recul. Pourquoi faire preuve de leadership par l’exemple ? Les employés se sentiront alors inspirés à travailler pour atteindre leurs objectifs et à collaborer activement avec les autres pour y parvenir.

7. Environnements de travail inclusifs

Avec la pertinence croissante des services DEI dans de nombreuses entreprises, les objectifs en matière d’inclusion gagnent du terrain. Pour les employés et les demandeurs d’emploi, il s’agit d’une excellente nouvelle, car leurs voix et celles d’autres groupes seront importantes. Il y a encore des progrès à faire, car la pandémie de COVID a anéanti six années de progrès sur le front de la diversité de la main-d’œuvre. En fait, une enquête a montré que 76 % des chercheurs d’emploi examineraient la diversité de la main-d’œuvre d’une entreprise avant d’envisager de travailler pour elle

8. Des priorités claires

Pour les managers, il est indispensable de considérer la pertinence de fixer des priorités claires pour vos équipes. Comme les employés s’attendent à ce que le travail se déroule aussi bien que possible et dans une direction claire. Facilitez l’organisation et les stratégies de calendrier pour que votre équipe puisse gérer les étapes vers des priorités claires. Cela permet non seulement d’accélérer le travail d’équipe, mais aussi d’améliorer la productivité et l’efficacité.

9. Amélioration continue

Alors que l’entreprise s’attend à ce que ses employés se développent, les employés s’attendent également à voir leur entreprise atteindre de nouveaux sommets en 2024. Il peut s’agir, par exemple, d’initiatives sociales, de programmes de développement interne, de financement de l’éducation, etc. Selon un article du magazine HR, « les employés veulent des pratiques de travail respectueuses de l’environnement pour une durabilité consciente et une culture de soutien pour leur permettre de s’efforcer et de réussir ». Les employés sont plus susceptibles de recommander votre entreprise à d’autres s’ils s’alignent et s’identifient à cette croissance.

10. Variété dans le travail

À l’instar de notre besoin d’excitation dans la vie, les employés ont besoin de variété dans leurs tâches quotidiennes pour une satisfaction accrue. L’ennui dans un travail peut conduire à un désengagement, ce qui nuit à la productivité de l’équipe et à la compétitivité de l’entreprise. Cette variété peut se présenter de deux manières : la variété des compétences et la variété des tâches. Les entreprises peuvent former des équipes polyvalentes, embaucher des personnes issues de divers horizons (compétences) et confier aux employés des projets qui font avancer la mission de l’entreprise d’aider le travail à se sentir plus utile et plus épanouissant

Conclusion

Selon un article de HR Magazine, les employés de 2024 veulent que leurs employeurs se concentrent sur leur bien-être, leur flexibilité, leurs opportunités et leur compréhension. C’est pourquoi il est important pour les entreprises de prêter attention aux besoins de leurs employés afin d’attirer et de retenir les meilleurs talents. En tant qu’employé, ajouteriez-vous d’autres choses que vous attendez en 2024 ?